播客：最小可行管理者——建立信任、反馈与对齐

前 SpaceX 培训开发团队负责人 Matt Gjertsen 在 InfoQ 工程文化播客中提出"最小可行管理者"概念，认为领导者的三项根本职责是让团队协作、聚焦正确的事并持续改进工作。他主张新晋技术管理者的必备基础是建立团队信任、设定清晰期望和给予反馈，因为管理方式因人和组织而异，无法套用统一模板。