你的组织在 AI 采用上搞砸了吗？

多数组织的 AI 推广更像闹剧而非战略，最大错误是把 AI 当成技术挑战而非文化变革。文章指出，IT 团队全公司发放 Copilot Studio 许可证便算完成任务，但员工既担心失业，也看不到 AI 对个人的好处——工作量不减、薪酬不增。组织应先帮员工用 AI 处理他们讨厌的任务，并在职业发展、薪酬或工时上给出激励，同时提供角色专属培训和试错空间。