产品很强，为什么还会轰然倒下？商业模式创新的“魔法三角形”框架

通用电力、诺基亚、柯达等企业产品与技术并不弱，却因固守原有商业模式、未随外部环境调整而退场。文章提出由客户、价值主张、价值链、盈利机制构成的“魔法三角形”框架，并指出商业模式创新至少要改动其中两个维度，仅改价值主张只算产品创新。文中还拆解了三大心理障碍与六大认知误区，并给出四步诊断法。