鹿客陈彬谈 AI 原生组织改造：CEO 兼 HR 一号位，圈长管奖金包

鹿客创始人陈彬把公司重写成 AI Native 组织，自己兼 HR 一号位，新设 HARO 统管人与 AI 资源，主张"能让 AI 做的就尽量别让人做"。业务侧改为端到端闭环的"圈子"，奖金包由圈长决策，职能只剩建议权，agent builder 与 FDE 不脱产、投入 30% 到 50% 精力。