为什么资深开发者讲不清自己的专业能力

资深开发者沟通失败，是因为用"复杂性管理"的逻辑表达苦衷，而业务端真正焦虑的是"不确定性"。作者用两个循环圈解释：业务团队追求快速试错消除不确定性，资深开发者负责控制复杂性以维持服务稳定，两者认知框架不同。开发者可用"我们能不能试个更快的办法？"把精简、复用代码的能力包装成业务要的速度。